Industria stomatologică din România se confruntă cu o serie de provocări, care anunță transformări semnificative în peisajul acestei piețe. Fragmentată și dominată de o competiție nesănătoasă, piața stomatologică românească se află la un moment de răscruce, cu presiuni crescânde din multiple direcții.
Dincolo de creșterea inflației și costurile de îndatorare mari, codul deontologic impune limitări care complică situația pentru stomatologi. Medicii dentiști se confruntă cu sarcini administrative și operaționale, în timp ce încercă să-și mențină o marjă minimă de profit în fața cheltuielilor crescute. În plus, taxele tot mai mari din modificarea codului fiscal și salariile personalului auxiliar din ce în ce mai mari adaugă un stres financiar suplimentar.
În același timp, piața este inundată de sute de absolvenți de stomatologie care luptă pentru o porțiune din industrie, amplificând competitivitatea acerbă care crește cheltuielile în mod exponențial. Problema se agravează atunci când luăm în considerare lipsa practicii în facultate a multor medici, care poate duce la o pregătire insuficientă în fața cerințelor pieței.
În acest context, multe cabinete stomatologice se pot găsi în imposibilitatea de a-și menține activitatea. O serie de factori – de la creșterea costurilor operaționale și a taxelor, la schimbările legislative și tehnologice – sugerează că multe cabinete se vor închide în următorii ani dacă nu vor adopta un sistem foarte bine pus la punct.
Acestea fiind spuse, această perioadă de transformare masivă oferă, de asemenea, oportunități semnificative. În ultimii ani, s-a observat o creștere a lanturilor de clinici stomatologice în întreaga lume. Această tendință se datorează, în parte, creșterii interesului pentru sănătatea orală și a nevoii de a satisface cererea pacienților cu servicii stomatologice de calitate. Dacă analizăm piața stomatologică din Germania sau Spania, constatăm că majoritatea clinicilor stomatologice operează în sistem de franciză sau de parteneriat. La nivel mondial: “Aspen Dental” în SUA, “Vitaldent” în Spania, “Colgate Dental Care” în India, “Bupa Dental Care” în Marea Britanie, “Q&M Dental Group” în Singapore, sunt lanțuri cunoscute pentru a avea mai multe filiale în diverse locații și pentru ca ofera o gamă largă de servicii stomatologice. Un model care pare să funcționeze în alte părți ale Europei poate fi cheia succesului și în România.
Aceasta este viziunea pe care o propune un lant de clinici stomatologice – Life Dental Spa – singura organizație din România care oferă un sistem de franciză și parteneriat în domeniul stomatologic. Prin această abordare, clinicile/cabinetele stomatologice pot beneficia de un sistem de operare bine pus la punct, rămânând totuși independente.
Parteneriatul cu o astfel de clinica stomatologica nu înseamnă doar a face parte dintr-o rețea națională, ci și a face parte dintr-o comunitate de profesioniști. Impartasind cunoștințe, experiențe și cele mai bune practici, ajutându-se unii pe alții sa creasca și să evolueze. Aceasta strategie isi propune să dezvolte o cultură de excelență și inovație în care fiecare partener se simte susținut și apreciat.
În concluzie, industria stomatologică din România se confruntă cu provocări semnificative, precum fragmentarea pieței, competiția nesanatoasă și creșterea costurilor. Totuși, parteneriatele și francizele oferă oportunități pentru a face față acestor provocări și pentru a aduce inovație în domeniu. Colaborarea între medicii stomatologi și asumarea unui model de franciză sau parteneriat poate contribui la creșterea și dezvoltarea sustenabilă a industriei stomatologice din România.
